«Creación del Parque de Navidad más grande de Grecia, desde la teoría hasta la práctica»
Mejor resumen del caso práctico:
The Mill of Elves es el evento navideño más grande y exitoso de Grecia en los últimos seis años. Ha ganado las sonrisas, la admiración y los comentarios positivos de cientos de miles de visitantes de todos los rincones del país y ha aparecido en todas las principales cadenas de televisión y, más en general, en los medios con cientos de especiales, informes y entrevistas.
El «Mill of Elves» puede servir como ejemplo de organización de un parque temático y, por lo tanto, mejorar la infraestructura histórica municipal.
Calendario de formación y categorías de formación:
DÍA 1
Conferencia externa: El rol entre la cultura y el turismo: mejorar el valor turístico de las ciudades y regiones / parques temáticos como atracciones turísticas y nombres de marcas de una región. [Conferenciante por confirmar, probablemente Futuro Digitale]
Α breve presentación del municipio y la región de Trikala (sobre todo porque vamos a terminar con una visita a Meteora, es bueno saber todo lo que la región tiene para ofrecer. Además, la ubicación de la ciudad en el centro de Grecia, básicamente es un activo importante)
La historia del edificio antes de que se convirtiera en un parque temático: (uso anterior, perfil anterior de administración y administración, inversión financiera)
Idea inicial para crear el parque temático y el plan de negocios: (quién tomó la iniciativa, cómo se creó, formalizó, aceptó, se financió e implementó el primer plan de negocios)
La historia del edificio como un parque temático de Navidad:
Primer año de Christmas Park: tamaño, costo, comentarios y cantidad de visitantes, etc.
Segundo año Christmas Park: tamaño, costo, comentarios, cantidad de visitantes, etc.
Tercer año del Parque de Navidad: tamaño, costo, comentarios, cantidad de visitantes, etc.
Cuarto año Christmas Park: – // – – // –
Quinto año Christmas Park: – // – – // –
Sexto año de Christmas Park: – // – // –
Séptimo año Christmas Park: – // – / – /
Estrategia de gestión de riesgos a lo largo de los años: (se debe hacer un comentario especial sobre la competitividad de otras ciudades cercanas, los ciudadanos y las protestas de las autoridades políticas opuestas durante los primeros años, así como sobre el riesgo de invertir esa cantidad en dinero durante la austeridad )
Fin de la sesión de formación y visita a Meteora [Participante de la UNESCO para explicar la importancia y los valores de Meteora y las razones por las que constituyen propiedad del Patrimonio Mundial]
DIA 2
Conferencia externa: El papel de los interesados en la gestión cultural / patrimonial exitosa [conferenciante por confirmar, probablemente la Universidad de Patras]
Promover los puntos turísticos de la ciudad en general. Crear un puente de comunicación entre un evento exitoso con el resto de la ciudad, crear valor agregado: (utilizando el Parque de Navidad como una oportunidad para promocionar otros lugares de la ciudad y la región, así como empresas locales y productos en general. en relación con esto y el impacto)
Estrategia general de comunicación y actividades de promoción a lo largo de estos años (comentario especial sobre los medios de promoción, por ejemplo, sitio y medios de comunicación).
Gestión financiera: (la idea principal y la estrategia de las actividades gratuitas ofrecidas, campaña de patrocinio y estrategia de comunicación para atraer patrocinadores, administración financiera y control, mano de obra y procedimiento de contratación de personas)
Conferencia externa: financiación y presupuesto de actividades culturales y proyectos patrimoniales a nivel de la UE. [VEA Global]
Fin de las sesiones de capacitación y visita a los museos locales
DÍA 3
Creación del Mill of Elves. El equipo de trabajo oficial detrás del parque temático: (cronograma y calendario para crear el parque cada año, explicando el rol de cada equipo y las obligaciones, por ejemplo, equipo artístico, equipo de gestión financiera, equipo de comunicación, arquitectos, etc.)
Creación del Mill of Elves. El equipo de trabajo no oficial detrás del parque temático: (la importancia de los voluntarios y otras organizaciones, y los clubes privados (SXOT) en el apoyo al parque temático
Productos locales y procedimiento de promoción comercial: la estrategia para atraer a otras empresas en el alquiler de un quiosco de mercado abierto y el procedimiento para elegirlas, anunciando productos y negocios locales a través del sitio de Mill, etc.
The Mill a lo largo de numerosos años: brinda una descripción analítica del impacto del parque temático.
En relación con el mercado de las ciudades durante Navidad (reserva de hotel, restaurantes, tiendas, etc. y número de visitantes)
En relación con el mercado de las ciudades el resto del año (¿ha aumentado el número de visitantes del parque temático a lo largo de los años? ¿La ciudad de Trikala se ha convertido en una atracción turística en general gracias a este parque temático?
Fin de las sesiones de entrenamiento y en la visita al Mill of Elves
DÍA 4
Ejercicio práctico: de acuerdo con los hechos que recopiló durante los últimos tres días: a) diseñe su propio parque temático para su región de origen o elección. Piense en lugar, marca, financiación, recursos humanos, formas de comunicación y promoción, gestión y planificación
O
b) Desarrollar formas de mejorar el Mill of Elves [especialmente para los participantes de Trikala]
Breve presentación de proyectos
Mesa Redonda: problemas comunes cuando se planifican parques temáticos y cómo eludirlos / resolverlos.